


3月16日,一场聚焦云南高原特色农业提质增效与品牌化建设的专题推介会在云南省镇雄县隆重举行,吸引了中国食品工业协会和来自全国各地的176家企业齐聚乌蒙腹地,共商高原特色农业发展大计,共话乡村振兴产业赋能新路径。

本次推介会紧扣昭通建设农业强市战略部署,以园区经济为引擎,以绿色食品加工为核心抓手,聚焦竹笋、辣椒、魔芋等镇雄优势特色农产品,全力推动规模化种植、标准化生产、品牌化运营,让“镇雄味道”从深山走向全国、让云南“土特产”焕发新活力。
推介会上,中国食品科技界权威专家、全国餐饮行业协会代表、头部农业科技企业精英等齐聚一堂,围绕食品工业高质量发展、食药同源产业价值挖掘、中式休闲食品创新升级等核心议题深度交流,共同探索区域特色食品产业转型升级与乡村振兴深度融合的有效路径。中国食品工业协会、中国泡菜研究院、华中农业大学等国家级行业机构与顶尖科研院校专家,先后围绕我国食品工业发展形势、非热杀菌技术在高原特色食品加工中的应用等课题作主题报告,为云南高原特色农业技术创新、产品升级、品牌打造提供了权威指导与专业支撑。

活动现场,云南长收农业科技有限公司与多方达成多项重磅合作,赤水源区域公共品牌正式授权、滇东北农副产品加工研发中心成功签约等,通过产学研用全链条深度融合,推动镇雄特色农产品从初级原料向高附加值休闲食品、预制菜等精深加工产品延伸,助力一二三产融合发展,全面提升云南高原特色农产品市场竞争力与品牌影响力。

会后,与会嘉宾实地参观了西南地区规模最大的酱制休闲食品生产基地、云南长收农业科技有限公司超级工厂——该基地总投资3.5亿元、占地106亩,拥有6万余平方米标准化生产车间,2026年2月已正式投产,现有用工230人,未来用工规模将达800人。基地依托云南高原原生态农产品资源,以标准化生产、全流程品控、品牌化运营为核心,既打通了镇雄特色农产品走向全国市场的快车道,又以产业就业带动群众增收,为巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴提供了坚实产业支撑。

近年来,镇雄县立足云南高原特色农业资源禀赋,先后成功引进一批行业领军企业,在龙头引领、园区承载、品牌赋能的发展模式下,当地“赤水源品”区域公共品牌影响力持续提升,产业集聚效应日益凸显。“我们依托‘1+1+N’高原特色农业产业体系,把生态资源优势转化为产业发展优势,持续强化园区建设、政策支持、服务保障,全力引企入园、引企建园、强企兴园。”云南镇雄产业园区党工委副书记汪红男表示,镇雄将始终秉持“不叫不到、随叫随到、说到做到、服务周到”的服务理念,持续优化营商环境,以一流服务培育一流产业,全力打造云南高原特色农业发展示范区、昭通农业强市核心承载区,为全国乡村振兴产业发展贡献镇雄力量。
记者:马礼琼 陈忠华 闵光景 文/图/视频


" alt="全国176家企业汇聚镇雄助推云南“土特产”品牌化发展"/>
全国176家企业汇聚镇雄助推云南“土特产”品牌化发展

家居,在千行百业中,承载着与人们工作生活密切相关的方方面面。从呱呱坠地,到迈出人生的第一步,再到居家日常的不同阶段,家居不仅成为一个充满情感、记忆和个性的地方,更是随着时代的变迁以及人们审美、健康、环保等因素的不断叠加,重新定义了居家生活。
尤其是随着人们个性化需求的增加,家居行业正通过品牌建设、创新驱动、数字化转型、个性化定制及提供多样化的产品和设计方案来满足人们的喜好和需求。
其中,国内领先的地板与家居产品解决方案供应商大自然家居旗下新锐品牌——德智家,以全品类的家居产品,创新的渠道业务发展模式、极致性价比的价格和服务,凭借绿色、时尚、年轻化的品牌调性赋能品牌未来,引领健康家居朝着年轻化、时尚化、国际化的方向发展。

第一部分:直击行业与消费痛点,德智家化“危”为“机”
“人无远虑,必有近忧!”这句至理名言正是对当下国内家居行业的真实写照!
目前,国内家居行业面临严重“内卷”与产能过剩。并且,随着人们对性价比的追求和消费的理性化,支付意愿及能力的弱化,各大品牌都在争相采取降价策略。与此同时,市场对于产品的品质、服务的专业性、交付的便利性要求高企,迫使不少家居企业与品牌亟待重新构建核心竞争力。
为了应对市场变化与创新发展,根据家居行业的市场需求、发展态势,经过重新定位、重新考量之后,大自然家居居安思危,推出与自身品牌形成双品牌驱动的新锐品牌——德智家,一方面满足大自然家居应对市场变化的需要,在与大自然形成呼应的同时布局全渠道;另一方面持续探索F2B2C业务模式,保持企业的持续创新和可持续发展。
自诞生以来,面对家居行业低关注度、重参与度、重服务及渠道极度分散与消费的两极分化、用户分层等行业与消费痛点,德智家贴合自身渠道新、传播新、人群锐、产品锐“两新两锐”的特点,针对新生代消费群体视野开阔、信息通达、强烈的个性需求、经济基础和对极致性价比的追求等特质,德智家以品质为本、以颜值为纲,在行业与品牌的这场“年轻追逐战”中,通过高性价比、敏捷交付和灵活定制的品牌策略,化“危”为“机”,不断贴近新生代的消费群体,满足年轻消费者的需求。

第二部分:多维向“新”力齐发,德智家构筑品牌护城河
经过30年的沉淀与发展,大自然家居已经成为国内泛家居行业的代表性企业之一,在创新力、产品力、品牌力、服务力等方面取得颇多成就,汇集了众多行业优势。
作为大自然家居多品牌、多渠道、多模式发展战略的旗下新锐品牌——德智家,在秉承大自然家居产品创新、服务理念、品牌文化等传统优势之外,凭借供应链优势、市场扩张、设计力量等多维向“新”力,构筑品牌护城河。推动家居行业的创新和发展,以及对市场趋势的快速响应。
目前,德智家已拥有授权专利125项,获得新产品鉴定证书8项,并且是行业标准起草单位,掌握多项核心科技。同时,利用大自然家居的全球布局,德智家拥有9大原材料供应基地和6大集约化智能制造基地,实现高效运营和降低成本。此外,秉承大自然家居的环保制造文化,德智家实施从原材料到成品全过程的品质管理,严格执行国家产品检验标准。
尤为突出的是,德智家还推行“无忧”服务理念,全部产品附带防伪标签,售后前移、即时解决,让消费者体验“无忧”服务。德智家的销售网络已覆盖江苏、浙江、广东等多个核心省份。在品牌文化建设方面,德智家以绿色、时尚、年轻化的品牌调性,个性化的专业定制与匠心工艺,引领潮流家居新体验。与此同时,德智家汇聚了全球顶尖设计师的设计力量,为消费者打造设计师联名的爆款系列。

第三部分:多元化立体式供销,德智家打造“第二个大自然”
现在,家居行业正在经历一场深刻变革,全域经营正在掀起一场全新的浪潮。
与大自然家居为消费者提供高标准、高附加值、高服务的产品定位不同,德智家搭建品价比、性价比平台,实现全品类、全渠道、全方位服务的全域经营,以期满足年轻、刚需,占据百分之七八十市场份额的客户要求。
在发展过程中,基于满足、服务刚需消费者的初心与理念,德智家依托大自然家居的成熟体系和IT技术,实现云工厂、云交付。产品将逐步涵盖橱柜、衣柜、木门、墙板、地板、全屋定制、家配等,凭借大自然家居30年来积累的供应链资源和优势,多元化渠道同步推进,形成立体式产供销覆盖。
未来,德智家将通过极致性价比的产品,朝着长尾市场的方向发展,并且利用运营效率打造竞争壁垒。在达到中国家装市场的市场占有率前三的目标推动下,德智家将形成与大自然家居并驾齐驱的发展格局,将自身打造成为“第二个大自然”。

结语:
“逆水行舟,不进则退”!德智家在保持增长的同时,持续巩固大自然家居在国内家居建材行业的领导地位。将继续“以产品为始,以品牌为终”,并以全屋定制、整家输出为终极目标,以极致品价比的经营管理理念,为用户提供全品类家居产品。
" alt="直击痛点,化“危”为“机” 德智家多维向“新”力构筑品牌护城河-"/>
直击痛点,化“危”为“机” 德智家多维向“新”力构筑品牌护城河-

“真没想到,冬天也能吃到香椿芽!”今年春节,在安徽省六安市金安区中店镇杨公庙村,乡亲们共同见证了一桩新鲜事儿——村里大棚种植的香椿上市了,在周边市场甚是走俏,零售价高达90元每斤。截至目前,已销售1000多斤,销量最高的一天卖了100斤。
“我们的钢构大棚起点很高,自动化滴灌系统、温度监测系统、排风系统一应俱全……”90后村支书张从锐一脸自豪地介绍,“棚内种植反季节香椿12万株,采用密植的方式,让土地在最短时间发挥最大的经济效益。这些香椿能一直卖到清明节前,和露天香椿的上市无缝对接。”
“你是不是农学出身?哪个大学毕业的?”看到眼前这名书卷气十足的村支书谈起农业头头是道,记者很好奇。
没想到,面对这个话题,张从锐的表情开始不自然。在记者的“逼问”之下,他这才把学历的事情和盘托出。原来,这个高中毕业生通过函授拿到了一个本科学历和一个专科学历,还有一个专科学历正在读。
一个整天在田间地头忙活的村支书,为何要挤出时间来拿这么多学历呢?是刚需,还是为了“镀金”?
张从锐说,他当年高考考得不错,但阴差阳错没上大学,为此一直抱憾。他曾在省外打过工,2014年返乡之后,因为有高中学历,就在村里担任文书。2021年10月,他当选为杨公庙村党支部书记、村委会主任。
虽然在农村长大,张从锐起初连茭白长在土里还是水里都弄不清。去农贸市场卖菜,他居然穿着西装,不带零钱,甚至不敢扯开嗓子吆喝一声。
“作为年轻人,从事农村工作,只能不停地学习,不能闲着。”了解到安徽省开展“一村一名大学生”计划,他就报了名。这项人才培养工程,主要由安徽农业大学负责实施,面向在职的村“两委”干部及后备干部,开展为期两年半的专科及以上学历的继续教育。入学时,学生必须通过当年成人高考的规定分数线。
张从锐花了两年半时间,完成了“现代农业技术”专科函授13门课程的学习,最终通过期末考试以及以“农村改厕”为题的毕业论文答辩,拿到专科学历。
张从锐觉得,接受专业教育之后自己有了科学思维,对农业规划的理解也更深刻,“以前碰到产业问题,或许是拍脑袋做决定,现在要引入气候、土壤条件、光照等数据分析,花更多时间去调研、评估项目的可行性。”
张从锐刚上任时,全村集体经济收入只有7000元,仅依靠集体山场的承包费。他四处调研,遍访专家,想搞差异化的产业,最后锁定了香椿。
当他将花了一周时间撰写的香椿产业论证报告,递到党员和村民代表手上后,得到他们一致认可。村里立马启动露天香椿种植项目,随后注册了“三实椿芽”的商标。此外,村里还开发了跑山鸡养殖项目、秸秆收储综合利用项目,带动周边170户农户就业。
去年10月,杨公庙村主动争取资金近300万元建设“特色蔬菜轮作基地”,5座高标准钢构温室大棚拔地而起,除了香椿,还种植菠菜、香菜等。
工作上逐渐进入角色,更多的挑战也相继而来。张从锐曾遇到一次村民闹矛盾,几次调解均以失败告终,他连忙到处找法律书籍。2019年,他下决心再次“补课”,报名参加安徽农业大学法学专升本函授学习,用两年半时间拿到了法学本科学历。
张从锐对村里的产业方向有了更清晰、深远的思考。2019年,他牵头成立三实生态农业专业合作社,目前有76户农户参与香椿种植。
“合作社吸纳老人、脱贫户、五保户,他们平时从事除草、栽培等农活。”负责合作社大棚管理的老党员胡宗平介绍,“脱贫户通过小额信贷入股合作社,年底还能享受分红。”
2020年,在张从锐的建议下,村里又成立了独立经营的集体经济股份合作社。产业和项目愈发成熟,财务管理亟待跟上。会计知识一向是张从锐的“盲点”,为了“扫盲”,2021年,他又报考了会计专科专业,函授学习。
这一回,张从锐多了一个同学——杨氏祠村80后党支部书记刘正东。深受张从锐的影响,他也一同报考了会计专科。
杨氏祠村的主要产业是粮食种植,近期计划建造烘干房,扩大生产规模,实现精细加工。“只有提升学历,算好经济账,精准用好政策扶持的资金,才能给群众清晰明白的交代!”刘正东说。
乡村振兴,关键在人,更在于年轻人。据六安市金安区委组织部提供的数据,2021年换届时,新调整村(社区)党组织书记180人,其中,80后有127人,大专以上学历116人。
“村干部年轻化、知识化、学历化逐渐成为‘潮流’,来自乡村一线主动提升学历的报考者越来越多。”安徽农业大学继续教育学院院长胡启涛深有感触。
以安徽省“一村一名大学生”人才培养工程为例,他介绍:“2008年前后每年平均有1000人报名,特别是2013年以来,报名者逐年增加,近3年呈快速上升态势,每年有4000人左右。”
“个人拿到了学历,还把农业大学各科的教授‘发展’成村里的指导专家,现在遇到了问题,就向老师请教,这岂不是一举两得!”张从锐笑着说,“这些专家的资源可比我这张学历值钱多了。”
的确,学了会计专业后,这个村支书更会“算账”了!(王海涵 王磊)
" alt="90后村支书为何频频“拿学历”"/>
90后村支书为何频频“拿学历”